Готовый бизнес план
Главная » Разное » Управленец это – каким должен быть современный управленец

Управленец это – каким должен быть современный управленец

Управленец этоНекоторые непосвященные люди считают, что управленец – это человек, который, не прилагая особых усилий на рабочем месте, получает высокую заработную плату. Не исключаем того, что возможно в каких-то фирмах однодневках или госучреждениях, которые находятся на стадии развала это и так, но в процветающей организации управленец любого отдела – ответственная и решающая многие проблемы личность. На плечи управленца ложиться распределение задач среди подчиненных и контроль за их выполнением. Помимо этого хороший руководитель должен организовать поощрительную систему для старательных сотрудников и за хорошее поведение, чтобы они стремились к повышению эффективности своего труда.

Управленец это

Случается что количество задач, которые должен обработать управленец в течение рабочего дня, переходит все разумные пределы. Ведь даже при самом строгом планировании появляются форс мажорные ситуации и непредвиденные дела, что неизбежно при работе с людьми. Иногда сотрудник подводит своего начальника тем, что не успевает вовремя завершить положенные на него обязательства или вовсе не справляется со своей работой, тогда управленец должен закрывать его дела, а горе сотруднику делать выговоры с последующим увольнением в случае повтора подобного сбоя. Психика не каждого человека может выдержать такие неприятные моменты. Управленцами считаются любые работники сферы управления. К ним относятся руководители, менеджеры, чиновники, директора, администраторы и т.п.

Как показывает практика управленец – это профессия сложная. Вам придется координировать работу целого отдела или вообще фирмы при этом мозг даже после работы не сможет переключиться и прокручивает в голове возможные решения тех или иных задач. Придется добиваться слаженной работы во вверенном коллективе любимы способами, а главное понять, что этому нигде не обучают все познается в процессе работы. Не смотря на все сложности профессии она безусловно интересна.

Как специалист управленец обязан иметь определенный багаж знаний, который приобретается не только в процессе обучения, но и в процессе приобретения опыта во время работы. Не последним условием является наличие определенных личностных качеств.

Все это связанное воедино и создает образ идеального управленца, а если хоть один компонент и перечисленных выше отсутствует, то можно сказать, что человек просто занимает должность управленца, но на самом деле в работе им не является. Управлять людьми задача не из легких и требует познаний в полит экономической сфере, правовой, психологической при обязательном изучении педагогики. Давайте рассмотрим детальнее каждый из компонентов.

Образование управленца

Самым оптимальным вариантом станет получение именно управленческого образования. Квалифицированного специалиста в данной области можно взрастить, только когда это образование будет получено на базе любого высшего.

Современный управленец – это личность, которая владеет следующими навыками и дисциплинами:

  • разбирается в азах теории управления и экономики, чтобы понимать их предметную область;

  • знает основы математики, разных разделов алгебры и программирования. Эти знания помогут специалисту контролировать эффективность своей работы;

  • имеет познания в бухгалтерском учете, которые помогут провести сравнительный анализ различных систем ведения бухгалтерии и макроэкономической статистики;

  • навыки быстрого чтения и правописания обязательны для возможности быстро работать и освобождать время для личностного роста, самореализации и принятия ответственных решений;

  • знание конкретных законов позволит рассматривать как хозяйственную, так и финансовую деятельность фирмы как одно целое и правильно организовать ее работу;

  • желательно владение иностранными языками (как минимум английским), чтобы иметь возможность штудировать тематическую иностранную литературу и перенимать драгоценный опыт.

Также управленец – это тот, кто может задействовать в работе все функции управления, а именно: определить совокупность факторов, что вызывают потребность в управлении, поставить оптимальные цели, контролировать качество работы, эффективность достижения поставленных целей и т.п. Каждый специалист, обладающий таким багажом знаний, не останется без работы и сможет организовать работу в любой компании.

Опыт важен

Так как сегодня ни одно высшее учебное заведение не готовит специалистов данного профиля важно иметь хоть небольшие управленческие способности. Потому что, даже получив хорошее высшее образование, столкнувшись с реалиями работы, не каждый желающий сможет стать хорошим управленцем. Данная сфера деятельности предполагает наличие опыта, так как управление любыми процессами дело непростое. Лучше начинать работу под присмотром опытного управленца или же с небольшого собственного дела. Как показывает практика, то хорошие управленцы высокого уровня, такие как мэры или управляющие целым регионом смогли до назначения поруководить заводом или небольшим округом.

Для большого региона, города хороший управленец – это человек, который имеет за плечами хорошее образование и опыт работы в управленческой сфере. Если же возглавлять регион предоставиться возможность человеку без опыта, то его работа будет бесполезной или даже катастрофичной как для территории региона, так и для его жителей. Или же придется столкнуться с ситуацией, когда за спиной у народа управлением занимается совсем не выбранный кандидат.

Личностные качества

Некоторые претенденты на должность управленца открывают в себе способности к этому делу еще в детстве или юности, когда начинают организовывать свой небольшой бизнес. Такие люди даже не получив образование управленца могут правильно организовать рабочий процесс в любой сфере, но такие самородки большая редкость.

Следующий фактор, который отражается на эффективности работы управленцев – инновационные технологии. Еще недавно человечество находилось в однородной технической и информационной среде. Сегодня же условия и сама среда постоянно меняется. Такие изменения требуют наличие у управленца умения быстро реагировать на непредвиденную ситуацию и принимать решения нестандартного формата. Хороший управленец должен уметь быстро изменять ход работы, а для этого необходимо наличие творческого подхода даже к самой критической ситуации.

Специалист высокого уровня должен понимать, что от него требует начальство. Как минимум знание продукции и его характеристик, но и это не даст стопроцентных гарантий хороших продаж. Современные управленцы даже с навыками и опытом в системе продаж не всегда понимают суть бизнеса и его ключевые процессы. Идеальный руководитель должен в своей сфере стремиться к первенству среди конкурентов. Идеальный руководитель –  это тот, кто в том или ином сегменте обогнал конкурентов.

Основополагающие нравственные принципы управленца

Сегодня авторитет любого руководителя напрямую связан с высокой культурой общения и использования в процессе работы нормах профессиональной этики. Основополагающие нравственные принципы управленца: демократичное отношение к подчиненным, его близость ко всем сотрудникам, умение создать доверительную атмосферу в коллективе, корректное и вежливое отношение к каждому сотруднику и выполнение всех обещаний. Управленец должен придерживаться нравственных убеждений приходить на работу аккуратным и потянутым. Только придерживаясь таких принципов руководитель может рассчитывать на более эффективное общение со своими подчиненными.

Управленец должен придерживаться правил культуры общения, которые предполагают корректную формулировку своих мыслей при оптимальном темпе речи, эмоциональности и мимики. Недопустимо использование в общении не нормативных слов.

Для правильной речи управленцу нужно обладать ясностью мыслей, а для этого человек должен быть эрудированным, готовым к ведению диалога, убеждению, размышлению и анализу. Рекомендуется постоянно оттачивать ораторское искусство, улучшая технику речи пополняя лексикон.

Все выдающиеся управленцы в процессе общения с сотрудниками придерживаются следующих правил: проявляют интерес и внимательность к сотрудникам, выдают точные указания и задачи сотрудникам, помнят имена своих подчиненных, никогда при всех не осуждают и не высмеивают неудачников, а наоборот стараются поддержать и развивать их рабочие качества и творческий подход к работе.

Очень важное качество сильного управленца умение разбираться в людях. Руководитель должен знать все о своих сотрудниках изучив досконально личное дело каждого из них. Руководитель должен не только изучить документальные сведения о каждом сотруднике, но и разобраться в их интеллектуальных и психологических способностях, которые напрямую влияют на выполнение поставленных задач и результаты работы.

Таким образом, хороший управленец – это не только специалист высокого уровня, но и человек, который может правильно организовать работу подчиненных и правильно распределить задания между каждым из них. Организаторские способности руководителя напрямую влияют на конечный результат и эффективность работы, а если коллектив работает слаженно, то можно сделать вывод, что это именно его заслуга.

comments powered by HyperComments
Понравилась статья? Поделись с друзьями в соц. сети: