Готовый бизнес план
Главная » Полезное » Принципы бизнес планирования — цели, функции, принципы

Принципы бизнес планирования — цели, функции, принципы

Принципы бизнес планированияКаждый предприниматель, для успешного развития своего дела, должен знать, в чем заключаются цели, функции и принципы бизнес планирования. Если Вы не можете ответить на представленные вопросы, Вам будет очень трудно составить бизнес-план создания или развития своей фирмы, который является главным финансовым документом для всех субъектов коммерческой деятельности.

Принципы бизнес планирования

Времена «дикого капитализма», которые хорошо помнят свидетели краха огромного советского государства, уже давно закончились. Это вначале 90-х первые бизнесмены действовали по принципу: купить товар подешевле, а продать подороже, при этом практически никто не занимался созданием бизнес-планов.

Но в современных экономических реалиях невозможно организовать свое дело без разработки подробного финансово и организационного плана развития предприятия, чтобы коммерческая деятельность приносила приличную прибыль. Данная статья поможет читателям разобраться в основных тонкостях представленного вопроса, изучить цели и принципы бизнес планирования, а также понять, в каких случаях необходимо пересматривать экономические показатели главного финансового документа.

Цели

Теоретики экономических дисциплин считают, что основная цель бизнес планирования заключается в определении главных направлений деятельности фирмы, с учетом ситуации на рынке продукции, которой она занимается. Бизнес план может составляться, как на краткосрочный, так и на долгосрочный период времени, при этом должны соблюдаться основные принципы бизнес планирования, а расчет всех экономических параметров финансового документа необходимо производить в рамках имеющихся ресурсов.

Также можно выделить следующие цели разработки бизнес-плана:

  • Для задействования внешних источников финансирования (банковские кредиты, частные займы, инвестиции и т.п.). В этой ситуации не нужно искусственно завышать показатели деятельности фирмы. Специалисты, которые будут изучать Ваш бизнес-план, сразу же увидят, что представленные расчеты не соответствуют реальным показателям. После этого можно навсегда забыть о сотрудничестве с банком или потенциальным инвестором.

  • При помощи бизнес-плана Вы можете убедить сомневающихся сотрудников фирмы в том, что выбранные направления развития компании являются реальными, главное, качественно выполнять свою часть работы и рационально использовать свой труд, время и ресурсы. Также Вы можете проверить, насколько функции и принципы бизнес планирования не противоречат поставленным целям.

  • В случае, когда финансовое состояние предприятия приближается к критичной точке, составляется бизнес-план, цель которого заключается в выборе рационального пути развития. То есть, Вы узнаете, что лучше сделать: провести глобальную реорганизацию предприятия или приступить к созданию новой фирмы.

На практике, среди всех перечисленных вариантов, основной целью создания бизнес-плана является привлечение банковского капитала, поиск инвесторов или новых партнеров, которые могут сделать приличные финансовые «вливания» для развития фирмы.

Функции

Для выполнения своих функций, главный финансовый документ предприятия необходимо составлять, учитывая методические принципы бизнес планирования. Они включают: общую характеристику фирмы, проведение маркетинговых исследований, юридический, производственный и финансовый план, управление, оценку рисков и способы их снижения.

На практике главный финансовый инструмент выполняет следующие важные функции:

  • Позволяет разработать стратегию деятельности предприятия. Используют, как для новых фирм, так и для действующих в случае, когда руководство планирует расширить рынок сбыта или разрабатывает принципиально новое направление бизнеса.

  • Определяет перспективы нового вида деятельности и обеспечивает контроль всех внутренних вопросов на предприятии.

  • Привлечение новых источников поступления финансовых ресурсов. Данная функция относится к самым актуальным на сегодняшний день. Банки неохотно предоставляют кредиты даже солидным компаниям, а субъекты малого и среднего бизнеса могут рассчитывать на ссуду только при наличии детального бизнес-плана, доказывающего высокую перспективность Вашей коммерческой идеи. Но для успешной реализации данной функции, необходимо соблюдать теоретические принципы бизнес планирования (точность, оптимальность, экономичность и т.д.).

  • Способствует привлечению в Ваш проект заинтересованных партнеров, которые обладают определенными ресурсами, технологиями или финансовыми средствами, необходимыми для успешного функционирования фирмы и получения планируемой прибыли.

  • Бизнес-план поможет Вам привлечь нужных специалистов, заинтересовать их, и в результате, добиться эффективной и слаженной работы всех участников проекта.

Многие бизнесмены после создания бизнес-плана проводят небольшое тестирование, чтобы проверить результаты его применения на практике. Например, выпускается небольшая партия определенной продукции, проводится краткосрочная рекламная компания и фиксируется полученный результат. Если представители целевой аудитории проявили заинтересованность, и пробная партия продукции реализовалась в течение отведенного периода времени, значит, все расчеты сделаны правильно, можно заниматься производством на полную мощность.

Если мини-проект не показал желаемого результата, необходимо полностью пересмотреть бизнес-план и проверить, насколько Ваши сотрудники соответствуют занимаемым должностям. Возможно, что причина неудачи – низкий уровень квалификации (или банальная лень/нежелание работать) Вашего персонала.

Принципы

Рассмотрим главные принципы бизнес планирования с краткой характеристикой каждого. Разработка бизнес-планов является обязательной процедурой для всех направлений коммерческой деятельности. Данный процесс должен осуществляться беспрерывно, в тот момент, когда заканчивается период действия первого финансового документа, у Вас уже должен готовиться план на следующий месяц, квартал/год. Вы должны учитывать тот факт, что внешние факторы, имеющие отношение к Вашей деятельности, могут сильно изменяться. Например, предприятие покупает сырье за валюту, и все экономические параметры рассчитывались на основании официального курса.

В этой ситуации резкое изменение стоимости доллара может сделать Ваш бизнес-план неактуальным. Поэтому необходимо иметь дополнительный план или в основном финансовом документе нужно «заложить» определенный валютный «коридор», который позволит оперативно корректировать показатели Вашей деятельности. Эти принципы бизнес планирования особенно актуальны на предприятиях, которые активно работают на внешних рынках.

Составленные в разных подразделениях бизнес-планы одной компании, должны дополнять друг друга и образовывать один общий документ. Но процесс его создания должен осуществляться совместными силами, чтобы не было «разрывов» интересов. Кроме того, теоретики считают, что основные принципы бизнес планирования это адекватность, социальная ориентация, экономичность, стабильность и ранжирование интересов (ресурсы должны направляться, в первую очередь, для самых перспективных направлений).

Если соблюдать перечисленные принципы в процессе бизнес планирования, Вы получите максимально точный финансовый документ, который поможет Вам организовать перспективное и прибыльное дело.

comments powered by HyperComments
Понравилась статья? Поделись с друзьями в соц. сети: