Готовый бизнес план
Главная » Малый бизнес » Организация малого бизнеса — в России

Организация малого бизнеса — в России

Организация малого бизнесаВ реальной жизни организация малого бизнеса связана с огромным количеством нюансов, которые могут показаться незначительными, но игнорируя их, вы усложните себе жизнь. Организация своего дела с нуля предполагает наличие у предпринимателя минимального опыта в данной сфере, поэтому ему придется многому научиться.

Организация малого бизнеса — регистрация

После организации идеи и составления бизнес-плана, в котором желательно учесть все экономические, финансовые и юридические стороны бизнеса, рынки сбыта продукции или услуг и проанализировать работу конкурентов, можно приступать к регистрации своего дела.

Для этого придется подготовить следующие документы:

  • заявление предпринимателя о желании получить госрегистрацию;

  • договор и решение заверенное протоколом о создании организации;

  • учредительная документация (если копии, то они должны обязательно быть заверены у нотариуса).

После того как вся документация собрана она отправляется в соответствующий регистрирующий орган. Стоит учесть, что при требовании предоставить дополнительную документацию вы можете сослаться на закон «О государственной регистрации», в котором перечислен список документов, которые органы власти имеют право требовать.

В процессе формирования организации рекомендуем обратиться в одно из бухгалтерских агентств, сотрудники которого помогут выбрать подходящую систему выплаты налогов именно для вашей организации. Далее нужно выбрать банк для сотрудничества и открыть в нем расчетный счет, а также заказать печать будущей организации.

Обращение с кредиторами и инвесторами

На этапе формирования своего бизнеса практически любой предприниматель не имея в наличии достаточно количества денег рассчитывает на получение кредитования от какой-либо финансовой организации. Однако не каждый банк настроен на сотрудничество с начинающими бизнесменами охотнее они выдают денежный займ предпринимателям с уже действующим процветающим бизнесом. Поэтому рекомендуется перед отправкой заявки на кредит изучить условия сотрудничества финансовой организации с предпринимателями малого звена.

Заметим, что правильно составленный бизнес-план значительно облегчит предпринимателю работу с возможными кредиторами и инвесторами. Ведь зачастую кредиты, взятые под залог имущества фирмы, на стадии возврата повышают риски возникновения финансовой нестабильности предприятия, если процент по кредиту завышен. И только привлечение финансов по заниженным процентным ставкам позволят минимизировать все риски.

Не поленитесь узнать в городской администрации о действующих государственных программах в помощь малому бизнесу. Очень часто государство практикует предоставление субсидии для помощи бизнесменам малого звена определенных направлений.

Несмотря на то, что организация малого бизнеса в России находится на стадии развития, предприниматель имеет все возможности самостоятельно повысить уровень своих знаний, посещая всевозможные курсы и тренинги, которые проводятся в центрах занятости. На таких занятиях будущий бизнесмен сможет узнать много нового и понять много тонкостей предпринимательской деятельности, чтобы правильно развивать свое дело и наращивать прибыль.

Организация работы фирмы

Когда все формальности соблюдены и выполнены можно начинать поиск помещения под офис, арендовать производственное помещение, покупать оборудование, набирать работников и продумывать маркетинговые и рекламные стратегии.

Этот этап работы хоть и считается самым ответственным, но он и есть одним из самых интересных для любого директора. Оттого насколько правильно налажена робота в фирме зависит эффективность ее работы и объемы прибыли.

Организация финансовой системы

После того как завершена организация малого бизнеса с чего начать налаживание финансовой системы? Она имеет ряд положительных особенностей и нюансов, которые будет интересно знать и использовать.

  1. Гибкость и быстрая возможность переквалификации. От того что бизнес небольших масштабов ответственен за малое количество сотрудников, не имеет масштабного производственного плана, долгосрочных обязательств и т.п. он имеет возможность оперативно реагировать на новшества и по необходимости сменить свой профиль в соответствии с новыми тенденциями.

  2. Минимальные финансовые вливания на стадии формирования. Открывая небольшое дело, предприниматель не должен обладать большим стартовым капиталом при том что финансовая оборачиваемость осуществляется в 2 раза быстрее, чем на крупном предприятии, что положительно влияет и на норму прибыли.

  3. Льготы в налогообложении. Малый бизнес по закону может воспользоваться упрощенной системой уплаты налогов и ведения бухгалтерии.

  4. Узкая направленность. Предприниматель выбирает свою нишу на рынке и работает в одном направлении, что является выгодной с экономической точки зрения, обеспечивает стабильность бизнеса и высокую прибыльность.

  5. Проявление личного участия руководителя. Малое предприятие отличается от крупного тем, что тут всегда директор и есть основателем. Он лично принимает участие во всех действиях и решает возникающие непредвиденные проблемные ситуации, что могут произойти на фирме, потому что несет полную ответственность за развитие и процветание своего дела.

  6. Финансы предприятия – личные финансы руководителя. Этим отличается малый бизнес от крупного. Предприниматель будет стараться грамотно распорядиться финансовыми потоками, потому что рискует личным комфортом и своим бизнесом.

Анализ конкурентов

Чтобы разобраться в нюансах ведения выбранного бизнеса рекомендуется хорошо изучить своих конкурентов. Только разведка и сбор информации помогут оценить общую ситуацию. Чтобы выявить возможные негативные моменты в процессе ведения бизнеса посетите фирмы конкурентов, сходите к ним на тренинги и.т.п. естественно под прикрытием. Только увидев структуру изнутри можно составить о работе компании правдивое впечатление. Стоит осознать тот факт, что огромное количество небольших фирм потерпели крах и разорились, даже не отпраздновав первый год работы, потому что пренебрегли изучением базы конкурентов и были поглощены ими же.

Автоматизация процессов в малом бизнесе имеет некоторые особенности. В основном руководитель приобретает набор недорогого программного обеспечения с узкими возможностями, потому что финансовая организация малого бизнеса такова, что требует личного участия, а проводить полную автоматизацию нет надобности. Любая идея, выбранная для открытия своего небольшого бизнеса, будет процветать только при активном участии учредителя, его серьезном отношении к своему делу и наличии организационных способностей.

comments powered by HyperComments
Понравилась статья? Поделись с друзьями в соц. сети: